8月24日下午，公司在都江堰心越酒店召開了上半年工作總結會議。公司中層以上管理人員共計20人參加了會議。   

公司各部門負責人分別對上半年工作進行了總結匯報，不僅總結了工作中所取得的經驗，更加找出了工作中存在的問題和差距，拿出了相對應的措施來解決現存在的問題，并針對下半年工作制定了目標和措施。

第二天，大家進行了分組討論，各部門圍繞今后一段時間工作的有效開展，提出了自己的建議和意見，并進行了呈現。

    最后公司總經理胡志勇作了重要講話。他肯定了公司上半年來所取得的成績，同時在經營、管理等方面還存在不少差距，消除這些差距要成為下半年公司的工作目標，明確提出公司全員上下要轉型提升的工作理念，統一認識，為此胡志勇總經理做出以下六點重要指示：1.將公司人力資源管理，人才培養、干部的培養放在戰略的高度。2.做消費者、客戶、員工、供應商、政府、社會滿意的六滿意企業。3.不揣摩領導意圖，禮向下，公平、業績、創造價值，貢獻度才是王道。4.珍惜平臺，熱愛花中花。5.將企業做強、做久、做出價值才是王道，別老想著做大。6.不做聰明人，只下笨功夫。

會議創新形式，氣氛熱烈，令人振奮，歷時兩天，既總結了工作成效，又擺出了存在問題，還厘清了工作思路，明晰了工作任務，碰撞出思維火花，為下一步工作奠定了良好基礎。